:::
 新竹科園中小學
 

新竹國立科學工業園區實驗高級中學

http://web.nehs.hc.edu.tw

學校簡介吳榕峰校長

一、學校簡史

民國七十一年三月廿三日,由李國鼎先生在行政院政務委員任內,召集教育部、國科會、學術研究機構及附近大學代表,會商決議成立「國立科學工業園區實驗高級中學」。民國七十二年八月正式成立,招收高中部一班,國中部三班,雙語幼稚園一班及雙語二班。民國七十三年八月增設國小部,原雙語部幼稚園轉型為幼稚部。歷任校長為科管局瞿寧若副局長兼代,張玉成校長、邱億明校長,現為戴禮明校長。

 

二、設校宗旨

解決大科學工業園區事業單位,投資廠商、政府機關、學術研究機構及歸國學人子女就學之『服務性』目的及從事教學或教育實驗研究之『實驗性』目的,並為雙語教學部提供歸國學人或科技人才其子女就學機會,以利其銜接國內或僑居地之教育,並培養雙語言雙文化之人才。

 

三、學校組織

學校設校長及秘書,並設教務、學務、總務、雙語部、國中部、國小部、幼稚園、輔導、圖書館、人事、會計等十一處室,各處室共計組長十五人。

 

四、校地與位置

位於新竹科學工業園區東側,面積約八.六公頃(約25,000)。

 

五、校舍和建築

校園空間劃分為行政區、教學區、活動區及宿舍區,教學大樓四棟,宿舍三棟及圖書館、活動中心、行政大樓、科藝大樓各乙棟。

 

 

六、課程

1.高國中暨小學及幼稚園部:

高國中採部頒課程為主,高中並廣開選修課及大學預修課,在正常教學原則下升學率維持良好水準。國小及幼稚園部著重啟發式創意教學。

2.雙語部:

課程設計以輔導學生升入美國大學為主,兼重中英文課程與中西社會課程,在高中年段並廣開選修課與大學預修課程。有意轉入國內學制者,提供其轉部輔導課程。

3.圖書館利用課程:

為培養學生自學能力,自幼稚園階段起規劃安排圖書館時間,協助學生養成利用圖書館閱讀及獨立蒐集資料之習慣與能力。

4.資訊課程:

自小學三年級至國中三年級每週開設一節電腦課程,高一並開資訊選修課,以培養生電腦素養,現階段國小部每間教室還另外設置VOD網路隨選視訊互動教學糸統,並由教師配合編制數位化教材充實各科教學。

5.英語課程:

國小部自三年級開始英語課程,每週兩節,自四年級至六年級則增至每週三節,聽說讀寫並重。國中部除正常課程外,一年級更在彈性課程時間採分組教學。為提高學生學習興趣,經常舉辦英語歌謠、戲劇、說故事等競賽活動,讓同學盡情參與。

 

七、師資現況

本校目前聘有204名老師,其中外籍教師18位任教於雙語部。教師具有碩士以上學位佔27%,四十學分班16%,大學51%,專科6%。本國籍教師透過公開甄選方式聘用,外藉教師係參加國外教師介聘中心之甄選會議徵聘,學經歷俱佳。

 

八、學校型態

自七十三年增設國小部及原雙語部幼稚園轉型為幼稚園部起,二十年來配合園區蓬勃發展,至九十二學年度全校有二九三六名學生,共一○二班,國小部並於九十一學年開放四十九個名額供鄰近三里抽籤。九十三學年,雙語部增設兩班,95學年雙語部再增設兩班,全校合計一○六班,學生人數近三千人。

 

部別

班級數

人數

比例

雙語部

24

576

19

高中部

12(內含三班資優班)

355

12

國中部

151(資源班一班)

500

17

國小部

426(資源班6)

1388

47

幼稚園部

6

151

5

 

 

 

校長教育理念及經營重點

一、經營理念

1.   以尊重生命、激發潛能的教育觀,欣賞每一位孩子,培養其自我實現及成功學習的能力,為國家培育菁英人才

2.   秉持人本精神,推動全人教育,培養人文與科學、知識與能力、個性與群性均衡發展的優秀人才。

3.   以多元價值觀,塑建發展多元智慧學習環境,尊重學生個別差異,促使學生適性發展、快樂學習。

4.   重視學校本位發展,結合教師、家長、社區力量,經營快樂學習環境。

5.   以融合校園四權的原則,保障學生受教權,尊重教師專業權、家長參與權、學校行政權,以提高學校的整體效能。

二、遠景

秉持「誠懇、踏實、創新、超越」的校訓,塑造「教學多元活潑、校風自由民主」的學校,以培養兼具中西文化特質,高前瞻性與國際觀之未來世界公民。

 

三、學校經營架構

SWOT分析對學校現況分析,並研擬推動策略與發展目標,朝向學校願景而努力。

 

 

  

 


  參訪心得

傳統文化與現代科技的對話

新竹是有名的風城,擁有許多歷史遺跡及文化遺產,而當科學工業園設置在此後,現代科技的氛圍,突破了藩籬的限制,使新竹展現出躍進的蛻變,並兼具了人文與科技的融合特質。雖然新竹與苗栗只有一線之隔,但參訪國立科學工業園區實驗高級中學後,讓自己更開了眼界,體認到教育使人具有無限的可能。

校長以身為一位成功的校長應具有對教育的熱誠、恪遵教育三大規準及展現活力來勉勵後進,並不居功的感謝學校團隊的努力,甚至將學校經營成功的重要因素歸功於家長,實展現領導者的大智慧,是個人須堅持的教育理念。而該校在行政組織運作的功能特色上,以培育學生獨立思考及治學的能力、幫助學生學習如何學習、學校與社區互動良好並積極鼓勵師生參與國際活動,也是自己未來擔任校長努力的目標。

相信「科技始終來自於人性」,校長辦學的核心價值,是以人為本、適性發展、永續學習,並以人文關懷、民主互動的精神塑造校園文化,我想也驗證了所有校長的作為,是應回歸教育的本質,以培養具有全人格的學生為職志。